为了确保在建工业项目的工程进度，县工信局全力以赴加强在建项目工程进度建设。一是实行一名班子成员、一名二层骨干联一个项目，确保每天有干部到工地督促工程进度，掌握工程情况。二是切实帮助项目业主解决困难和问题，对项目业主在建设过程中的困难和问题建立台帐，逐一帮助解决，到目前为止已解决实际问题16个。三是当好参谋，制订科学的施工规划，根据项目的具体情况，与项目业主加强沟通，共同商量，制订出科学、快速的施工规划，并督促项目业主严格按规划办事。四是狠抓调度，严明责任，对在建项目的工程进度财政部实行每三天一调度，每周一结账，发现问题及时解决，同时严明项目责任人的责任，确保项目按时间节点竣工投产。